這是我的「BlogBlog 同樂會 - 2026 年 5 月」的投稿文章。本月主題是「改變人生觀的一句話」,由 Eddie Lv 主持。如果你有自己的部落格,歡迎一起來參加!
詩人但丁在 14 世紀裡出版的《神曲》1 點出了我們每個人幾乎會遇到的問題
我們的人生旅途走到半途
深陷幽暗林中
前途茫茫,沒有一條明確的道路
說得挺精確的,目前按照內政部國人平均壽命 80.77 歲2來看,差不多 40 歲左右就會出現中年轉換期,在心理學上用「閾態」(Liminality) 這個專有名詞描述:「這個年紀的人在轉換工作、公司、職涯道路與關係的那段痛苦時間」。而持續了多年之後,到了 50 歲,人們更會面對從流體智力過渡到晶體智力的挑戰
心理學家卡泰爾於 1971 年出版《能力》3 提到我們的人生裡會出現兩種智力曲線,第一種是「流體智力」(Fluid Intelligence),是邏輯推理、彈性思考與解決新問題的能力,涉及閱讀寫作與數學能力,卡泰爾發現普羅大眾的流體智力上限出現在相當早期的成年階段,接著 30 至 40 歲就開始急速下滑,現代許多資訊產業都是靠流體智力
不過,在流體智力下滑之後,卡泰爾認為人類還能靠「晶體智力」(Crystallized Intelligence) 獲得成就,這種智力可以運用過去累積知識的庫存,透過組合許多已有的概念來創造新東西,如果我們用高階一點的方式描述:「流體智力是解析抽象問題的脈絡化能力,晶體智力則代表人在一生中透過涵化4與學習所獲得的知識」,意思是我們年輕時可以學會許多知識,老了之後則學到了智慧
人們也經常稱這段時間為「中年危機」,這段時期裡幾乎每一天都非常動盪,費勒(Bruce Feiler)在他自己的書《人生故事專案》5訪談數百人,歸納出每個人平均 18 個月就會遇到一次重大的人生轉變,大部分遇到的轉變都是非自願的,但有趣的是人生唯一能確定的事,就是沒有什麼事情是不變的
因此接受佛陀說的「諸行無常,是生滅法」可能還比較好一些,畢竟過渡時期總會有陣痛,經歷閾態的過程雖說辛苦,不過即使是最不受歡迎的轉變,事後回想起來,通常還是會跟當下的感受不同,有時候過去重大的事件最終會結成正面的果實,即使那時候沒有告白,那時候晚了一點投工作,那時候沒有在最低點進場,事後以長期來看也許才是最好的做法
或者說,艱苦的轉變才能讓我們意識到生命中最重要的意義,心理學家鮑梅斯特在 (Meanings of Life)6 提到:人一旦找到意義,生活看來會更加安定。也許會覺得這很反直覺,但是轉換時期受到的痛苦,將創造出生命的意義,人因此能安心度過後續的變動,當老化跟之後各種轉變來臨時可以帶來最大的安慰
而我在布魯克斯的《重啟人生》7裡遇到這句話
你以為的絕境,藏著豐收的秘密
雖然我還未面臨中年轉換期,但轉變倒是不斷地出現在我的生命中,至今不是每一個遇到的改變都很舒適,但我相信,感覺痛苦的轉變,不一定是危機。事實上,這句話點醒了我,正如思想家愛默生所寫:「人天生要戰鬥,而不是休息。人在行動中展現力量;人之所以偉大,不是目標偉大,而是勇於轉變。」
即便到了現在,我在做出新的選擇、新的人生規劃與職涯道路前還是會心慌意亂,所以嘗試從書中找出一些解藥,像是
找到你的棉花糖 #
對,這就是那個著名的棉花糖實驗8,找一堆小孩測試他們能不能延遲享受,然後追蹤他們後續人生的成就,雖說沒有排除小孩的家庭背景跟父母社經地位,但依舊可以歸納出,好事總會發生在那些願意等待的人身上,以及願意為工作、犧牲,甚至是受苦的人
但這裡的重點不是你有多會等待,而是我們在新的改變當中,能不能找出自己真正想要的棉花糖,不管是離開一線去教育新人,還是將自己的經驗彙整起來貢獻給這個社會,在人生新的階段中找出願意讓自己等待的棉花糖,才是人生下半場最甜美的
讓工作本身就是獎勵 #
對成年人來說,大約清醒時間的三分之一時間都花在工作上,而我們經常犯的錯誤是把工作當作達成目的的手段,總是用工作跟標籤物化自己,還天真地以為「達到目的就會快樂」這種荒謬存在,認清現實吧,你不是你的工作,康德寫道:「一個人一旦成為他人慾望的客體,道德關係中的所有動機將不再成立,原因是成為他人的慾望客體後,即成為物品,可以被每一個人當成物品來對待與使用。」,如果老闆可以用報酬控制你,上司可以用績效對你予取予求,那麼職涯之路肯定充斥著不快樂
而我們應該要讓工作有正確的目標,在新的職涯道路上服務他人讓自己成功,打造新職涯成本身就是獎勵,如此一來,我們才不會只是像個工作機器一樣用生產力作為績效9,有一天會突然過時,不再靈光,然後被公司報廢,這一切的一切還能更荒謬嗎?
盡可能做對自己最有趣的事 #
在人生的十字路口上,究竟要選擇「有意義的目標」還是「真正熱愛的事物」?這是一個千古難題,不過是「享樂」(Hedonia) 跟「幸福」(Eudaimonia) 之間的角力,「享樂」是舒服的代表,而「幸福」則是要活出有意義的生活。不過老實講,在我們生命中這兩者都不可或缺,沒有幸福的享樂,就只是空虛的愉悅;沒有享樂的幸福,枯燥乏味,生命的樂趣就在於找出平衡享樂與意義的選擇
在面對每一次的選擇時,我總會試著測試「這件事我是否深感興趣呢?」,在真心深感興趣的事物中體驗意義的真諦,讓我在找新棉花糖時總是不忘這項原則
轉換跑道不必走直線 #
我們生活在一個崇拜成功的文化裡,20 多歲科技新創拿到許多天使基金,上市即過億美金的市值等等神話人們愛看,讓人們通通推崇熱情,利用幹勁不顧一切的去創業,但這樣創業失敗機率又有多高,讀者們可以想像
南加大有研究團隊分析常見的職涯模式10,分成四大類別:第一種是「直線型職涯」(Linear Career),就是一直往上爬,基本上創業家都走這條路,運氣好的話成就很豐碩,但失敗就是墮入深淵,第二種是「穩定型職涯」(Steady-State Career),這類人會待在同一份工作中,讓專業能力持續成長,傳產或許多技師都靠這條吃飯;第三種「轉換型職涯」(Transitory Career),總是不斷跳槽,一份換到另一份,甚至換領域的都有
最後第四種則是「螺旋形職涯」(Spiral Career),多年在同一個專業內持續精進,接著換到一個新領域,並且利用以前的經驗銜接到新的專業當中,像是從業界轉職到學界裡,可以想見的是薪資絕對不同,所以好好想一想,在面對轉換期時,我們應該要正視今日想要的東西,而不再是過去追求的事物
當我們要面對人群演說、要做出新的人生選擇,如同站在懸崖邊,我們總是望著峭壁下,不知道底下到底有什麼東西等著我們,但你我都知道,我們終究是要跳下去的,經歷過渡期之後重生才會到來,雖說結局是快樂還是痛苦因人而異,最可能的總是苦樂參半吧,但我相信最後不管是好是壞,總會讓我獲得豐收的成果,所以,別想了,大膽地做出選擇吧
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Dante Alighieri, “The Divine Comedy(A. Mandelbaum, trans.),” London: David Campbell, 1995. ↩︎
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統計處, “113年國人平均壽命80.77歲,較上年增加0.54歲,” 中華民國內政部, 114-08-23, https://www.moi.gov.tw/News_Content.aspx?n=4&s=330934. ↩︎
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Posavac EJ. Raymond B. Cattell. Abilities: Their Structure, Growth, and Action. Boston: Houghton Mifflin Co., 1971. Pp. xxii + 583, Psychometrika. 1973;38(1):145-146. doi:10.1007/BF02291182. ↩︎
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Acculturation, 利用不同文化相互影響的結果. ↩︎
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布魯斯・費勒, “《人生故事專案》:我們如何與生命中的意外動盪共舞,” 行路, 2024/08/14, https://www.books.com.tw/exep/assp.php/hshuang1999/products/0010997078?utm_source=hshuang1999&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202605 ↩︎
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Roy F. Baumeister, “Meanings of Life,” The Mortal Atheist, September 27, 2022, https://www.themortalatheist.com/blog/meanings-of-life-roy-baumeister. ↩︎
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亞瑟.布魯克斯, “《重啟人生》:一個哈佛教授的生命領悟,給你把餘生過好的簡單建議,” 天下雜誌, 2023/05/31, https://www.books.com.tw/exep/assp.php/hshuang1999/products/0011029920?utm_source=hshuang1999&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202605 ↩︎
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Mischel, W., Ebbesen, E., and Raskoff Zeiss, A., “Cogitive and Attentional Mechanisms in Delay of Gratification,” Journal of Personality and Social Psychology, 21(2), 204-18, 1972. ↩︎
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Alice Hsu, “不要再說生產力了,” Alice Hsu’s Blog, 2026 年 4 月 28 日, https://alicehsu.blog/zh-tw/posts/2026/04/dont-use-the-word-productivity-anymore/. ↩︎
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Patz, Alan L., Milliman, John, and Driver, Michael John, “Career Concepts and Total Enterprise Simulation Performance,” Developments in Business Simulation & Experiential Exercise, 18, 1991. ↩︎
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